PROJETO PEM+ 

PARANÁ EMPREENDE MAIS 

CAMPO MOURÃO/APUCARANA

MICROCREDENCIAIS – MODALIDADE PRESENCIAL

1. Gestão de projetos e processos
Estratégia Organizacional e Empreendedora. Análise de Cenários por meio da Matriz SWOT (FOFA) e a definição de direcionadores estratégicos, incluindo Benchmarking para identificação de melhores práticas. Gestão de Projetos e Processos, abordando Metodologias Ágeis e Híbridas (como Kanban e Scrum) e o Planejamento de Projetos de curto a médio prazo, com ênfase no Plano de Ação (5W2H) e na gestão de stakeholders e riscos. Gerenciamento de Processos de Negócios (BPM), Ferramentas Digitais de Gestão para o Mapeamento, Modelagem e Otimização dos fluxos internos (Lean Management). Gestão de Performance e definição de Indicadores-Chave (KPIs).

2. Marketing e vendas
Análise e desenvolvimento de Estratégias de Marketing Digital e Tradicional com foco na construção de Branding e na Segmentação de Público-Alvo para Micro e Pequenas Empresas (MPEs). Serão abordadas as técnicas de Comunicação Persuasiva e o ciclo completo do Funil de Vendas para otimizar a atração, conversão e fidelização de clientes. Principais Plataformas Digitais (incluindo a criação de conteúdo em vídeo curto) e a gestão do Google Perfil de Empresa para geração de tráfego local e vendas, com foco na introdução às Métricas e KPIs (Key Performance Indicator) essenciais para a gestão de performance.

3. Finanças e fontes de fomento
Fundamentos Estratégicos de Gestão Financeira, com abordagem técnica e prática da Gestão de Caixa, Precificação, Estoque e Análise de Custos, essenciais para o controle e a otimização de resultados nas Micro e Pequenas Empresas. Complementarmente, serão apresentadas e utilizadas Ferramentas Digitais e Simulações automatizadas, que transformam dados financeiros em insights acionáveis para o gestor na tomada de decisão. Captação de Recursos e Fomento, realizando um mapeamento abrangente das Linhas de Crédito (público e privado) e dos programas de fomento disponíveis no Paraná, incluindo a orientação sobre os cursos do Fomento Paraná e as condições para a obtenção de taxas de juros reduzidas mediante capacitação.

4. Gestão de pessoas e liderança
Gestão Estratégica de Pessoas e fundamentos de Recursos Humanos (RH) e Departamento Pessoal (DP) aplicados a estruturas enxutas. O foco está no Recrutamento e Seleção Simplificados, nas estratégias de Retenção de Talentos e no Desenvolvimento de Habilidades de Liderança para equipes pequenas. Técnicas de comunicação e feedback, implementação de ciclos de Gestão de Performance com base em KPIs e do diagnóstico de Cultura e Clima Organizacional.

5. Transformação digital e tecnologia
Transformação Digital como um pilar estratégico para o crescimento. Mapeamento de Oportunidades de Digitalização e Automação. Aplicação de Inteligência Artificial (IA) e Plataformas Online para alavancar vendas, comunicação e atendimento ao cliente, e o uso de Ferramentas Digitais de Gestão para a otimização de processos internos. Conceitos de Inovação Aberta, de Cibersegurança e de conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), para garantir a longevidade do negócio no ambiente digital.

6. Tópicos regionais e mercado local
Especificidades e vantagens competitivas do mercado local e regional. Formulação de Estratégias de Mercado adaptadas ao contexto e a identificação de nichos de oportunidade. Habilidades de Articulação e Relacionamento Estratégico com o Ecossistema Local de Inovação (NITs, incubadoras, agências de fomento, associações comerciais), visando a construção de parcerias de valor e prospecção de oportunidades. Capacitação para inserir os negócios de forma estratégica e maximizar o Impacto Socioeconômico Regional.

7. Oficinas mãos na massa – Como tirar sua ideia do papel
Oficina intensiva de imersão para transformar ideias em soluções para o mercado. Aplicação Prática de ferramentas de modelagem estratégica, como o Business Model Canvas e o Canvas da Proposta de Valor. Prototipagem de Soluções (MVP) e Ciclo de Validação com Usuários, mapeando a Jornada do Usuário a realizar os primeiros testes de Viabilidade Econômico-Financeira para acelerar a validação e o aprimoramento do produto ou serviço.

CARGA HORARIA E VAGAS
a) A proposta deve contemplar a oferta de 6 cursos microcredenciais com carga horária total de 12 (doze) horas cada;
b) Uma Oficina Mãos na Massa: Carga horária de 8 (oito) horas;
c) O cursista pode se inscrever em diferentes cursos microcredenciais e percorrer uma trilha formativa de acordo com suas necessidades. Haverá certificação por curso microcredencial.

INFORMAÇOES COMPLEMENTARES
A Fomento Paraná procura incentivar o empreendedor que faz cursos e capacitações buscando gerenciar melhor seu negócio.
Nos financiamentos de microcrédito é possível obter uma taxa de juros reduzida mediante a apresentação de certificados de cursos de capacitação com os critérios abaixo:

 • CARGA HORÁRIA MÍNIMA
 • 24 horas cursadas (IGUAL a duas microcredenciais de 12 horas cursadas)

 • ÁREAS DE CONHECIMENTO
 • Gestão de projetos e processos
 • Marketing e vendas
 • Finanças e fontes de fomento
 • Gestão de pessoas e liderança
 • Transformação digital e tecnologia
 • Tópicos regionais e mercado local

 • PRAZO DE REALIZAÇÃO
 • Últimos 24 meses